YouTube Ja Latinalainen Amerikka Ovat Valtaamassa Maailmaa

Ellei sinulla on ollut Marsissa viimeiset pari päivää sinun on nähnyt uutinen, että Luis Fonsi-Despacito’ on tullut eniten suoratoistona kappale historiaa 4,6 miljardia puroihin. Luku sisältää pari versiota seurata (eli yksi kuuluu tietty Justin Bieber), mutta on vaikuttava tally kuitenkin. Maamerkki nostaa 2 tärkeimmät suuntaukset:

Rooli latinalaisen Amerikan markkinoilla
Rooli streaming
Latinalaisen Haltuunotto

Ensimmäisessä vaiheessa, latinalainen Amerikka on tulossa streaming voimanpesä. Tämä on suuntaus olemme pitkään odotettu milloin MIDiA ja se on miksi meidän on latinalaisen Amerikan analyytikko (Leo Morel Brasiliassa) ja on ollut fielding kuluttajatutkimukset alueen jälkeen aloitimme yrityksen. ’Despacito’ ei ole yksittäinen tapahtuma. Esimerkiksi, Shakira ’Chantaje’ tuli ensimmäinen latinalaisen Amerikan espanjan kielen kappale saavuttaa 1 miljardia näkemyksiä aiemmin tänä vuonna. Mutta latinalaisen Amerikan osuus streaming on epätasainen. Sen osuus on 17 prosenttia kaikista tilaajaa maailmanlaajuisesti, mutta 27% kaikista streaming video käyttäjille. Todellakin, Brasilia ja Meksiko ovat Vevo: n 2. ja 3. suurimmat markkinat maailmanlaajuisesti, kun vain MEILLE. Sosiaalis-taloudelliset realiteetit latinalaisen Amerikan tarkoita, että se on aina yli-indeksi kohti vapaa streaming verrattuna Euroopan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla. Mutta streaming ruokahalu on selkeä. Niin suuri streaming ruokahalu, odottaa latinalaisen Amerikan yleisöille yhä muoto tulevaisuuden hittejä. Kun tarpeeksi latinalaisen Amerikan fanit saavat takana, seuraa lumipalloefekti potkuja: kun Spotify on streaming maailmanlaajuinen kaavio se sitten löytää tiensä kuratoinut soittolistoja ja sitten volyymit kasvavat jopa nopeammin. Samanlainen vaikutus on tuntui kuin vauhti potkuja YouTube-ja Vevo algoritmit vaihteelle. Mutta koska alue kääntyy kohti YouTube-ja Vevo alueellisten tulojen vaikutus alle indeksit. Näin meillä on syntymässä dynaaminen, jossa latinalaisen Amerikan yleisöille i jämför försäkringar i luoda hittejä ja Euroopan ja Pohjois-Amerikan yleisöille maksaa niistä. Tämä on uusi normaali.

Miten Soundcloud Voisi Muuttaa Deezer on Markkinoilla Kerronta

Uutiset on syntynyt Deezer on potentiaalinen ostaja vaikeuksissa Soundcloud. Tämä on seurausta Spotify on pitkäaikainen, mutta lopulta epäonnistuneen soitimella viime vuonna. Soundcloud oli kerran streaming voimanpesä, jossa on 175 miljoonaa Kuukausittain Aktiivista Käyttäjää ilmoitti lokakuussa 2014. Vaikka määrä on edelleen laajalti mainittu, kun Soundcloud on mainittu tiedotusvälineissä, totuus sen käyttäjäkunta on nyt paljon pienempi. Spotify, joka nyt on noin 150 miljoonaa MAUs on Viikoittain Aktiivinen Käyttäjä levinneisyysaste 16%, kun Soundcloud on WAU osuus on vain 6%. Kanssa varoitus, että useita muita muuttujia vaikutus WAU vs MAU hinnat, tämä merkitsisi sitä, että Soundcloud on MAU määrä on nyt lähempänä 70 miljoonaa euroa. Vaikka tämä muutos julkisen kerronnan, Soundcloud edelleen ainutlaatuisen arvokas voimavara streaming maisema, joka antaisi toisen streaming-palvelu selvä kilpailuetu. Tässä on miksi.

Streaming Palvelua, Toisin Kuin Kaikki Muut (Paitsi YouTube)

Soundcloud ensin nousi etualalle alustana taiteilijoiden, ennen kuin se nousi stratosfääriin kuluttajana määränpäähän sen uusi VC-powered mission statement ’olla YouTube audio’. Perintö sen ainutlaatuinen lähtökohta on, että Soundcloud:

On luettelo toisin kuin mikään muu streaming palvelua, paitsi YouTube (ja vähemmässä määrin, Mixcloud)
Antaa taiteilijoille suora yhteys faneille, toisin kuin standardi streaming palvelut
Antaa ja tulevina taiteilijoita maailmanlaajuinen foorumi tavoittaa faneja ei välittäjä
Sen ainutlaatuinen yhdistelmä varat tekee Soundcloud erittäin arvokas hyödyke huolimatta vähentynyt käyttäjäkunta ja vastaavasti vähentää arvostus (nyt sanotaan olevan noin 250 miljoonaa dollaria korkea $1 miljardia euroa). Soundcloud on kaksi tärkeää ominaisuuksia, jotka rikastuttaa tahansa streaming-palvelu:

  • Palvelu on räätälöity Gen Z (eli ne kuluttajat, tällä hetkellä 19-vuotiaista tai alle)
  • Väkijoukon peräisin alustan taiteilija löytö
  • Soundcloud On Rakennettu Aikakauden Massa Räätälöinnin de mini créditos

DJ Spooky laittaa se:

”Taiteilijoiden ei enää toimi kupla äänitysstudio. Studio on the network.” … ”20. vuosisadan oli aikakausi massatuotanto. 21. vuosisadan on aikakauden massaräätälöinti…”

Taiteilijan luovuus ei ole enää luova piste, olemme nyt vaiheessa Ketterä Musiikkia. Vaikka määrä ihmisiä, jotka ladata musiikkia on pieni (7% kuluttajista ladata musiikkia Soundcloud tai YouTube, joista puolet ladata omaa musiikkia) niiden vaikutus laajemmilla markkinoilla on kerrottu monta kertaa, koska ne tarjoavat musiikkia muut kuuntelevat. Mutta mikä vielä tärkeämpää, hämärtää linjan välillä yleisö ja luoja on polttoaineen moottori Gen Z kokemuksia, kuten Snapchat ja Instagram. Muut kuin huuli synkronointi apps kuten Musikaali.ly ja Dubsmash, Soundcloud ja YouTube ovat melko paljon kaikki musiikki liiketoiminta on tässä tilassa. Se, yhdistettynä erittäin jaettavissa, erittäin sosiaalinen UI tekee Soundcloud räätälöity Gen Z. tärkeä segmentti on selkeä: niistä 16-19-vuotiaista, Soundcloud levinneisyys on suurempi kuin Apple Music, Amazon Prime Musiikki, Tidal ja Deezer, vain Spotify tarjoaa korkeampi tunkeutuminen äänen palveluja.

Crowd Peräisin Löytö

Toinen keskeinen voimavara Soundcloud tuo on silta, se tarjoaa välillä fanit ja taiteilijoita. Monia erilaisia palveluja, kuten Tunecore, BandLab, Bandcamp ja Reverb Nation tarjoaa ennennäkemättömän valikoiman työkaluja ylös-ja-artisteja. Mutta Soundcloud (yhdessä YouTube) on edelleen ainoa paikka, jossa taiteilijat voivat saavuttaa niin suuren yleisön suoraan, ilman välittäjää. Kerros sen massiivisesti sosiaalinen toimivuus ja löytö algoritmeja ja sinulla on vertaansa vailla audio-alustan uusi artisti löytö.

Soundcloud Tarvitsee Ekosysteemi

Valitettavasti Soundcloud, se on mahdotonta tehokkaasti kaupallistaa nämä varat (ja aping Spotifyn freemium-malli on tehty vähän liikkua dial). Mitä Soundcloud tarpeet on ekosysteemi, johon se voi korttipaikka, jolloin kaikki suuri toiminnallisuus, mutta luottaen toinen osa ekosysteemiä tehdä ansioita. Pistoon Soundcloud osaksi Deezer, Spotify tai jopa Apple Music olisi luoda kokonaan uusi kerros kussakin noista propositions ja olisi massiivisesti parantaa markkina-asemaan.

Se mahdollistaisi myös sen, että palvelu alkaa käyttäytyä enemmän kuin etiketti, tunnistaminen ja testaus taiteilijat ennen siirtämällä niitä ylös tärkein palvelu. Jos tehdään Spotify tai Apple Musiikkia, tämä sopisi erittäin häiritsevä tarrat, koska se olisi todella esiaste tulossa next-gen etiketti. Mutta Deezer, tarina on hieman erilainen. Osana Käyttää Teollisuuden potfolio, Deezer istuu rinnalla talent management agency Ensimmäinen Yhteys, Viihde, live löytö alustan Songkick ja, viimeisenä mutta ehdottomasti ei vähäisimpänä, Warner Music. Hankkimalla Soundcloud, Access Industries olisi täydentämällä täydellisin Koko Pino Musiikki Yrityksen liiketoimintaa.

YouTube Ei Ole Myytävänä, Mutta Soundcloud On

YouTube voi tehdä useimmat mitä Soundcloud ei, ja paljon suuremmassa mittakaavassa, mutta Soundcloud on myytävänä ja YouTube ei ole. Juuri nyt, Soundcloud on paras mahdollisuus markkinapaikka audio streaming-palvelu, muodostavat maahan käyttökokemusta innovaatio, että streaming-markkinoilla menetti muutaman viime vuoden aikana verrattuna Gen Z sovellukset. Ja Deezer edessä jono, ranskan streaming palvelu voisi olla noin muuttaa sen markkina-kerronnan hetkessä.

Sonos @ 15

Sonos, abuelo de la casa conectada de audio mercado, es ahora de 15 años de edad. Sonos fue un pionero que fue muy por delante de su tiempo, inadvertidamente se encontró a sí misma como uno de los primeros conductores de transmisión de las suscripciones. Visionarios fundadores John MacFarlane y Tom Cullen había algunos a largo plazo la idea de que la transmisión podría llegar a ser una fuerza importante para ellos, pero cerca de su visión de largo plazo fue construido en conseguir descargas de música hilo alrededor de la casa. Ahora, 15 años, Sonos efectivamente ha logrado dos misiones: la implementación de iTunes alrededor de la casa, así como Spotify y co alrededor de la casa. Pero ahora, el panorama es menos claro. Sonos es un mercado complejo y competitivo más que nunca. Además, la salida de MacFarlane, una ronda de despidos y de haber ”perdido la voz’, puede haber dejado de Sonos en busca menos vibrante que una vez lo hizo. Así, donde al lado de Sonos?

Estos son algunos de los desafíos clave de Sonos caras:

La batalla de las apps: Sonos hardware refleja de la empresa obsesión con elegancia y atención al detalle. Pero, como muchas empresas de hardware (de hecho, la mayoría de ellos) de Sonos, el punto débil es el software. Apple hace perfecta software de integración de hardware aspecto engañosamente fácil es, de hecho, casi imposible hacerlo bien. El Sonos aplicación funciona bastante bien, sin duda mucho mejor de lo que solía, y la conexión de los dispositivos es, en general, relativamente libre de dolor. Pero en la economía de las apps, los consumidores esperan que las aplicaciones funcionen a la perfección, no ’bastante bien’. Ellos esperan de alta calidad de las experiencias de los usuarios, no funcional experiencias con un montón de chasquidos y golpes, que es lo que Sonos puede sentirse como al realizar actividades como la construcción de listas de reproducción. A pesar de esto, el software más grandes amenazas para Sonos es el hecho de que es una aplicación independiente. Un usuario de Spotify no quiere tener una aplicación para uso en el tren o en el coche, y uno diferente para el uso en el hogar. Esto es lo que Sonos efectivamente hace ahora. Sonos del nuevo director general, Patrick Spence, sabe que hay que arreglar, pero la pregunta y prestamos rapidos es si Sonos puede hacer la corrección antes de Spotify y co venir para arriba con su propia revisión.
Sólo jugar: casa Tradicional de audio simplemente funciona. Presiona play y no hay música. Sonos se destacó muy por delante de la manada – hay que reconocer que la mala calidad pack – de-la-caja de simplicidad, aunque incluso ahora sigue siendo un marcador de buena práctica. Sin embargo, la conveniencia de referencia para la conexión de audio para el hogar aún está lejos de casa tradicional de audio. Sonos funciona la mayoría del tiempo, el énfasis en la mayor parte del tiempo. Cada tanto hay un problema de red, a veces esto es debido a un problema de firmware, otras veces es la propia red. La red de fallos, por supuesto, no son Sonos la culpa, pero eso no importa a la experiencia del usuario. Un reproductor de CD funciona todo el tiempo, Wi-Fi o no. Que es la conveniencia de referencia de Sonos y todos conectados a reproductores de audio debe cumplir. Pero incluso sin conexión Wi-Fi gratuita cuestiones, pulsando el juego no es siempre tan recto hacia adelante, porque Sonos de la aplicación de la experiencia no está a la par con su hardware de experiencia.
Sonos…sonos….sonos…: Ok, que estaba destinado a ser un Eco. Sí, Amazon Alexa vehículo totalmente ha sacudido el hogar conectado de audio en el espacio. Y con Amazon Música de integración, se establece un estándar para un sistema integrado de hardware-software experiencia de servicio debe ser. Un comando de voz extrae una canción en un instante, sin tener que seleccione la fuente de música para elegir. Sin embargo, Echo está lejos de ser el final del juego. De hecho, la voz no es un ideal de la interfaz para la música. Está bien para cuando usted sabe exactamente lo que usted quiere jugar, es muy bueno para cuando desea seleccionar una inclinarse hacia atrás experiencia ej. ’me juego la música para trabajar fuera’ – pero lucha con el más sutil de los casos de uso que se encuentran en el medio. La voz es otra cosa que Spence sabe que hay que arreglar.
Lo suficientemente bueno: Y, por supuesto, el Eco no es un super audio de alta calidad de la experiencia. Es una buena experiencia de audio. Sonos posible que se quejan de lo contrario los usuarios más sofisticados tolerar modesto reproducción de audio, pero desde la llegada del Mp3 y los auriculares del iPod, la conveniencia triunfos calidad para la mayoría cuando se trata de música. Incluso Sonos es culpable de jugar en la comodidad de juego. A pesar de su portavoz de la calidad ha mejorado, altavoces de Sonos son todavía un largo camino el audio especificaciones amantes de la música buscan. Y sin embargo, incluso esto no es el mayor desafío para Sonos. El problema principal de Sonos se enfrenta es que la talla de Amazon, Google e incluso Apple no están concentrados en ganar el audio para el hogar de la raza, en lugar de ver smart altavoces como una cabeza de puente para el control del hogar inteligente. Que es la guerra, audio para el hogar es la primera batalla. Así como Apple utiliza el iPod como el primer paso hacia la victoria en el personal digital, vida guerra, inteligente altavoces están siendo utilizados de la misma manera en el hogar.

Bajo el ataque de todos los lados minicreditos

Hay un sinnúmero de otros desafíos. Sonos la misión de llenar salas con audio en realidad no podría ser lo que la mayoría de la gente quiere. Un elegante altavoz en la cocina y una barra de sonido en virtud de la TV podría ser suficiente para la mayoría, y aquellos que pueden ser mejor servidos a través de un nativo de hardware / software / contenido de los ecosistemas, como la de Amazon Prime. En el extremo inferior del mercado, hoteles de altavoces Bluetooth están inundando el mercado, mientras que para los consumidores que sí valoramos la calidad de audio a través de conveniencia, el titular de audio compañías como Bose, Panasonic y Sony son todos los que se sumó sus juegos. (En prácticamente todos los mercados de medios de comunicación pistas, Bose altavoces inalámbricos son más ampliamente adoptado de Sonos).

Las bases del éxito

Sonos es también a la que se sumó su juego y ajustar su estrategia. El recientemente lanzado PlayBase muestra de productos de alta calidad de diseño y un reconocimiento de que la TELEVISIÓN es la próxima gran batalla de Sonos necesita luchar, ya habiendo hecho un buen suelo con la barra de reproducción. Sonos necesidades de todos estratégico, el nous y la excelencia de producto se puede conseguir. Tiene la gama baja y gama alta de exprimir en un movimiento de pinza, mientras que las grandes empresas de tecnología de la bomba de alfombra de su corazón simplemente para ganar un punto de apoyo en el hogar inteligente. Hace cinco años, Sonos era el niño de oro de su mercado. Ahora es una empresa con una fuerte marca en necesidad de un poco de láser enfocado posicionamiento en un muy competitivo campo. Sonos ha envidiable fundaciones, ahora se trata de construir una nueva casa.

Taiteen Ikkunointi: Miksi 4:44 on Erilainen Yksinomainen

444.originalFor lyhyt hetki viime vuonna, ikkunointi tuntui kuin tulevaisuuden musiikin suoratoisto. Jo yleinen käytäntö elokuva-alalla, strategia oli mainostetut tapa hyödyntää taiteilija tuuletin sitoutuminen ajaa rekisteröinnit (molemmat freemium ja maksettu i snabblån) streaming-palvelut, mikä erittelemisessä maksu käyttäytymistä, joka lopulta kasvaa teollisuuden. Kuitenkin, kuten MIDiA osoitettu viime vuonna, Frank Ocean on syötti-ja-kytkin liikkumavaraa Universal elokuussa 2016 lähetti sokkiaaltoja läpi alan yhä acclimatising streaming economics. Saapuvat takki-hännät on ikkunointi kulta-kiire, että oli nähnyt tiedotteet Beyoncé, Kanye West ja Chance the Rapper kaikki hyödyntäen strategia, Meren siirtää tehokkaasti jarruttaa käytäntö, jolloin Universal TOIMITUSJOHTAJA Lucian Grainge (ei sinua löytämään lån utan uc) väitetään niin raivostunut, että hän määräsi yhtiön laajuinen pysäyttää muita ikkunointi hankkeita.

Nopeasti eteenpäin vuoteen 2017 ja Jay-Z: n 4:44 on tuonut ikkunointi takaisin etualalle. Vaikka lukuisia henkilökohtaisia paljastuksia (sekä vastaanottaa Jay-Z: n paras kriittiset vastaus vuodesta 2003 lähtien on Black Album) on tarkoitettu huopa lehdistössä koko sosiaalisen ja perinteisen median, se on myös huomattava, että 4:44 on ensimmäinen merkittävä ikkunointi hankkeen saapua tänä vuonna. Tämä on huolimatta 2017 esittelee kaksi merkittävää ikkunointi mahdollisuuksia Ed Sheeran on uusi albumi ja Harry Styles’ samannimisellä debyytti – mutta kumpikaan ei ollut ikkunallinen palveluun. Jay-Z on kuitenkin hyvin eri asemassa useimmat taiteilijat. Sen lisäksi omistaa oma suoratoisto-palvelu, Jay-Z: n haltuunsa hänen taiteellinen tuotanto ulottuu takaisin aivan uransa alussa. Hän perusti oman levy, Roc-A-Fella Records (jaellaan Universal), vapauttamaan hänen debyytti vuonna 1996, ja niin oli viime vuonna, hän on nyt täysin hallita oman master-oikeudet. Tällainen itsemääräämisoikeuden yli yksi uran mittakaavassa, hänen yleisö on harvinaisia, mikä mahdollistaa 4:44 ikkuna vapauta, kun muu teollisuus vetäytyy tällaisia käytäntöjä.

Yleisö pidättyväisyys voi johtua myös epätodennäköistä, tämä on askel rakentaa VUOROVESI käyttäjäkunta. Kanye West väitti hänen 2016 julkaisu ’Elämän Pablo”, ” Minun albumi ei koskaan ei koskaan ei koskaan olla Apple. Ja se ei ole koskaan myytävänä… Voit vain saada sen Vuorovesi.’ Tämä kanta kesti noin viikon, Kanye nyt väitetään lähteneet VUOROVESI yli maksamattomia rojalteja. Samoin, Beyonce VUOROVESI yksinomainen kesti vain 24 tuntia. Sen vuoksi on kohtuullista olettaa, että musiikin fanit ovat luonnollisesti epäilyttäviä luonteesta ikkunointi ja kuinka kauan heillä on pääsy eksklusiivista sisältöä heidän pitäisi tilata tietty palvelu. Tämä osuus on suuntaus ilmainen kokeiluversio hyppii välillä streaming-palvelut sekä se, että Jay-Z: n albumi on jo tehty korkea piratismia.

Streaming palvelut itse myös jatkaa näytteille agnostikko kannat ikkunointi. Apple Musiikki Jimmy Iovine aiemmin tänä vuonna näytti viittaavan siihen, että yhtiö voisi siirtää pois sellaiset käytännöt, jossa ’Me silti tehdä joitakin juttuja joskus taiteilija. Tarrat eivät pidä sitä ja lopulta se on niiden sisältö.’ Spotify toisaalta,, joilla on aiemmin todennut, he olivat sitä vastaan, ikkunointi, on viime kuukausina ehdotti, että he voivat siirtymistä ikkunointi tiettyjä tiedotteet heidän palkkio tason. Näistä syistä, 4:44 ikkuna olisi harkittava vähemmän turvotusta tilaajakanta, kuten oli tarkoitus ikkunointi ponnisteluja viime vuonna, vaan päästä hänen kaikkein sitoutunut yleisö ensin. Jay-Z: n fanikunta on todennäköisesti jo lavalla, kun otetaan huomioon välittömästi kiire tilaajat, joka seurasi sen julkaisu viime vuonna. Mielenkiintoista MIDiA Tutkimus on consumer survey tiedot osoittavat, että Vuorovesi tilaajat yli-indeksointi kuin vanhemmat ja enemmän mies kuin muut kilpailevat streaming musiikin palveluita. Vaikka VUOROVESI on ongelmia, ovat siis todennäköisesti häviävät tämä julkaisu, 4:44 voisi ainakin jatkaa keskustelua siitä, miten ikkunointi voidaan käyttää jatkossa kasvaa streaming on maksettu käyttäjille.

On QQ Musiikki Arvoltaan $10 Miljardia?

Länsi ruokahalu Kiinan markkinoille on pitkään perustunut päästä 1,4 miljardia kuluttajille. Tämä on puolestaan vaikuttanut arvostukset Kiinalaisten yritysten, erityisesti silloin, kun innokas länsi sijoittajat ovat mukana. Kuitenkin, on yhä paremmin ymmärretty, että markkinapotentiaali ei aina kääntää [suorituskyky]. Nyt meillä on Kiinan tech suuria Tencent etsivät pre-IPO investointeja sen musiikin suoratoisto palvelu QQ Musiikkia, vastaan arvostus $10 miljardia euroa. Se on vain $3 miljardia euroa vähemmän kuin Spotifyn arvostus. Niin, on QQ Musiikki arvoltaan $10 miljardia?

Arvostukset eristäminen voi olla harhaanjohtava, ja siksi yhteydessä ja mittakaavassa. Esimerkiksi Deezer oli arvostus $1.25 miljardia sen keskeytetty IPO, kun taas Spotifyn arvostus on lähes 10 kertaa suurempi. Lisäksi Spotify on tilaaja count (60 miljoonaa euroa) on lähes 10 kertaa suurempi kuin Deezer on ollut (6,5 miljoonaa euroa), mikä johtaa jopa keskeytetty IPO. Joten, paras tapa tehdä mielekkäitä vertailuja streaming musiikkia arvostukset on katsomaan arvostus jaettuna tilaajien määrä, antaa meille arvostus per tilaaja metrinen (ks. edellä). Tässä muutamia tapoja arvioida arvo QQ Musiikki verrattuna muihin streaming-palvelut:

Arvostus per tilaaja: arvostus per tilaaja pohjalta Spotify-ja Deezer – arvostukset per tilaaja ovat melko samanlaisia ($217 Spotify, verrattuna $198 varten Deezer). Vuorovesi on huomattavasti korkeampi $300 (hyvin tehty, että mies Jay-Z puhuvat arvo hänen palvelua Sprint), kun taas QQ Musiikkia sen raportoitiin 10 miljoonaa tilaajaa tulee klo $1,000. Tämä tietysti herättää kysymyksen, QQ Musiikki tilaajien arvoltaan 5 kertaa enemmän kuin Spotify-tilaajille?
Tilaaja tulot: otsikko kuluttaja retail hinta Spotify on 9,99 dollaria, kun taas hinnassa, QQ Musiikki on $1.60. Spotify on todellinen keskimääräinen arpu (ARPU) vuonna 2016 oli noin $6.10, joten jos meidän mittakaavassa QQ Musiikkia samanlainen korko saamme ARPU $0.98. Jos me kerrotaan niille, ARPUs nykyisen tilaajan numero kunkin yrityksen, päädymme kuukausimaksun tuloja $366 miljoonaa Spotify ja $9.8 miljoonaa QQ Musiikkia. Siksi sijasta, QQ Musiikki tilaajien on arvoltaan 10 kertaa enemmän kuin Spotifyn tilaajat, he itse asiassa tuottaa vain 3% Spotify on tilaaja tulot jokainen kuukausi.
Osoitteellinen markkinoilla: Arvostukset ovat tietenkin perustuu potentiaalia, ei vain todellinen. Kiina on 717 miljoonaa älypuhelimen omistajat (30% koko maailman) ja BKT $11.2 miljardia (14% kokonaissummasta). Ottaen huomioon, QQ Musiikki on Kiinalaisia paikannus, joka on sen osoitteellinen markkinoilla. Sen sijaan Spotify on maailmanlaajuinen palvelu, vaikka kärjistäen ole Kiinassa, joten sen osoitteellinen markkinoilla (pois lukien Kiina) on teknisesti 1,7 miljardia älypuhelimen omistajat, ja $67 miljardia suhteessa BKT: hen. QQ Musiikki on osoitteellinen markkinoilla on itse asiassa pienempi, ellei tietenkin se päättää roll ulos enemmän alueita. Samoin Spotify voisi myös levittää Kiinaan.
Like-for-Like vertailua: Meidän on myös oltava varovainen, numerot takana QQ Musiikkia. 10 miljoonaa QQ Musiikki tilaajat välttämättä ole sama kuin 10 miljoonaa Spotify-tilaajille. Ensinnäkin, QQ Musiikkia [tilaus] sisältää karaoke-ominaisuuksia, kuten Bullet Seulonta, jota monet eivät pidä musiikin tilaajat sellaisenaan. Lisäksi 10 miljoonaa euroa eivät ehkä ole itse asiassa olla 10 miljoonaa euroa. Takaisin Q1 2016, Tencent ilmoitti markkinoille, että se oli hieman alle neljä miljoonaa QQ Musiikki tilaajille. Sitten heinäkuussa 2016, Mashable pala, se väitti on 10 miljoonaa tilaajaa. Sitten ei mitään, kunnes tammikuuta 2017, kun se teki toisen media työntää, ilmoittaa,…10 miljoonaa tilaajaa. Jos otamme nämä raportit klo kasvot arvo, se tarkoittaa, QQ Musiikki oli uskomattoman Q2 2017 sitten tehnyt yhtään mitään, ja tarkoitan ei mitään sen jälkeen. Mitä tilaajan numero todella on, QQ Musiikkia, 10 miljoonaa hahmo, ainakin, ansaitsee tarkastelua.
Joten, voit vastata avaamalla kysymys, on QQ Musiikki arvoltaan $10 miljardia? Että riippuu. Verrattuna muihin streaming musiikkia palvelut, mittarit viittaavat siihen, että se ei ole. Mutta, Tencent on paikallinen sijoittaja markkinoilla, ehkä niin. 80% Kiinan osakemarkkinoilla liiketoimia ovat piensijoittajille, eli ei institutionaalisille sijoittajille. Joten, kun $10 billion arvostus voisi näyttää korkea institutionaalisille sijoittajille, innostunut paikalliset yksityissijoittajat, jotka tietävät, QQ Musiikkia ja lukenut kaikki tarinoita kukoistaa streaming musiikin markkinoilla, tämä näyttäisi olevan kultainen tilaisuus saada suuri streaming puomi.

On QQ Musiikki arvoltaan $10 miljardia? Se riippuu siitä, kuka olet!